正在审查问题日志的项目经理注意到,分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做?

2375 次浏览
  • A、Review the activities with relevant team members to identify strategies for resolution 与相关团队成员一起审查活动,以确定解决策略
  • B、Escalate the issue to the project sponsor for resolution 将该问题升级上报给项目发起人解决
  • C、Request that the responsible team members provide an explanation for the delay and strategies to resolve the issue 要求负责的团队成员解释延迟的原因以及解决问题的策略
  • D、Ask the responsible team members to bring their activities back on schedule 要求负责的团队成员将他们的活动恢复到正常进度
四个选项中 A 的处理方案最优,PM 和团队一起探究原因及解决方案。知识点:章节 6.5.2.6。王安解读:群策群力,携手共创。
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
csx
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战失败
3年前