一个关键的项目决策需要所有相关方的支持.项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方,项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍?

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  • A、Review the stakeholder register. 审查相关方登记册
  • B、Meet with the project sponsor. 与项目发起人会面
  • C、Update the stakeholder engagement assessment matrix. 更新相关方参与评估矩阵
  • D、Conduct regular and timely reviews of the communication strategy. 定期及时审查沟通策略
《PMBOK指南6th》P514-13.1.3.1题目问的是如何防止未识别到一个关键相关方对未来的项目造成后续影响和障碍,应该更新相关方参与评估矩阵来对该相关方进行管理。
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