项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?

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  • A、Resource calendars 资源日历
  • B、Scope management plan 范围管理计划
  • C、Project organization chart 项目组织图
  • D、Resource management plan 资源管理计划
《PMBOK指南6th》P318-9.1.3.1作为项目管理计划的一部分,资源管理计划提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。A资源日历定义了项目团队成员何时能参与团队建设活动,有助于说明团队在整个项目期间的可用性。B范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。C项目组织图以图形方式展示项目团队成员及其报告关系.基于项目的需要,项目组织图可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。
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