一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通.项目经理应该怎么做?

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  • A、Conduct a communication styles assessment to determine the best way to communicate with the stakeholder. 进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式
  • B、Hold a team meeting to introduce the stakeholder to the other team members. 召开一次团队会议,将相关方介绍给其他团队成员
  • C、Revise the stakeholder engagement plan to meet the new stakeholder 's needs 修订相关方参与计划以满足新的相关方需求
  • D、Speak with the other stakeholders to determine how best to communicate with the new stakeholder 与其他相关方谈话,以确定与该新相关方的最佳沟通方式
"《PMBOK指南6th》P375-10.1.2.6规划沟通活动时,用于评估沟通风格并识别偏好的沟通方法、形式和内容的一种技术。王安解读:投其所好的前提是了解其需求。"
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