一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个新项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息.项目经理应该怎么做?

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  • A、Complete the report using the lessons learned from previous similar projects. 使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
  • B、Convene team members who have been reassigned and immediately close the meeting 召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
  • C、onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
  • D、Hand over the project close-out phase to the project manager working on the new project. 将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
"《PMBOK指南6th》P127-4.7.3.3 最终报告在产品、服务移交之后,团队成员转交之后,仍然要完成收尾工作.根据项目的特点,每个项目都是不同的,有的是无法借鉴经验的,所以A的说法不准确,不能选;团队成员已经分配出去,再召回作法不现实,所以不能选B;D的作法更不妥,不能当逃兵,不能选;所以正确答案只能选C。"
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