一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息.项目经理应该怎么做？

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： Convene team members who have been reassigned and immediately close the meeting 召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议

选择了： Complete the report using the lessons learned from previous similar projects. 使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： Complete the report using the lessons learned from previous similar projects. 使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

选择了： onduct the project close-out work with the remaining team members 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作