答案解析
—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人.项目经理应该怎么做来适应这种新发展?
- A、Recognize that there is a change in stakeholders structure and tailor communications to this group 认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
- B、Continue to work according to the initial plan while recognizing that the project now includes additional stakeholders. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
- C、Organize a meeting for the team with the new steering committee and continue to work on the project 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
- D、Share the current status report with the new committee 与新的委员会分享当前的状态报告
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