答案解析
在准备工作分解结构 (WBS)之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做?
- A、ollect requirements, and conduct a team brainstorming session. 收集需求，并召开团队头脑风暴会议。
- B、Using expert judgment to adjust the WS based on the new requirements. 根据新的需求使用专家判断来调整 WS。
- C、Review the project scope and resources to assess the feasibility of satisfying the request. 审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性。
- D、Evaluate the impact of the request on the project scope, schedule, and budget. 评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响。
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