在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源经常发生这种问题。之前，该资源已同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Conduct a team meeting to identify and correct the resource’s mistake. 召开团队会议以识别并纠正该资源的错误。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the resource’s functional manager to discuss the resource’s behavior. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为。

选择了： Hold a meeting with the project sponsor to discuss the resourced behavior. 与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为。

选择了： Meet with the customer to confirm that all communications should go through the project manager. 与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理。