项目经理正在核实所有项目可交付成果文件已更新,且所有问题均已解决。这描述了什么过程?

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  • A、Manage project knowledge. 管理项目知识。
  • B、Close project or phase. 结束项目或阶段。
  • C、Monitor and control project work. 监控项目工作。
  • D、Perform integrated change control. 实施整体变更控制。
核实确保所有可交付成果,问题全部解决,属于项目收尾阶段,即结束项目或阶段。参见PMBOK 4.7 结束项目或阶段。A管理项目知识是使用现有知识并生成新知识,以实现项目目标,并且帮助组织学习的过程。本过程的主要作用是,利用已有的组织知识来创造或改进项目成果,并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。本过程需要在整个项目期间开展。B结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。本过程的主要作用是,存档项目或阶段信息,完成计划的工作,释放组织团队资源以展开新的工作。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。C监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是,让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动,以及通过成本和进度预测,让相关方了解未来项目状态。本过程需要在整个项目期间开展。D实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更,管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。考点:结束项目或阶段《PMBOK指南6th》第121页
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