答案解析
项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么?
- A、Send an updated report with a revised schedule and budget to the entire team. 向整个团队发送包含修订后进度计划和预算的更新状态报告。
- B、Document the delay in the project management plan,and communicate it to the sponsor. 在项目管理计划中记录这项延迟,并与发起人沟通该问题。
- C、Devise a recovery plan to minimize the impact,and meet with the project sponsor to discuss it. 制定恢复计划以尽量减少影响,并与项目发起人开会讨论该问题。
- D、Ask a subject matter expert(SME)to personally discuss the issue with the project sponsor. 请一位主题专家(SME)亲自与项目发起人讨论该问题。
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