答案解析
项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么?
- A、Send an updated report with a revised schedule and budget to the entire team. 向整个团队发送包含修订后进度计划和预算的更新状态报告。
- B、Document the delay in the project management plan,and communicate it to the sponsor. 在项目管理计划中记录这项延迟,并与发起人沟通该问题。
- C、Devise a recovery plan to minimize the impact,and meet with the project sponsor to discuss it. 制定恢复计划以尽量减少影响,并与项目发起人开会讨论该问题。
- D、Ask a subject matter expert(SME)to personally discuss the issue with the project sponsor. 请一位主题专家(SME)亲自与项目发起人讨论该问题。
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
