由于项目涉及一个他们不熟悉的行业,项目经理很难定义其产品的质量标准和测量指标。项目经理应该做什么?

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  • A、Consult the lessons learned registers of similar projects 查询类似项目的经验教训。
  • B、Closely monitor the project's quality 密切监督项目质量。
  • C、Decline the project manager position 拒绝项目经理的职位。
  • D、Bring an expert to the project team 带一位专家到项目团队。
考点:规划质量管理的工具-专家判断。《PMBOK指南6th》第79页王安解读:选项中有专家判断,多数情况下,首选专家判断。
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