答案解析
一个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做?
- A、Review the communications management and stakeholder management plans. 审查沟通管理计划和相关方参与计划。
- B、Issue a change request to include stakeholders’ expectations in the project management plan. 签发变更请求，在项目管理计划中包含相关方的期限。
- C、Meet with the project sponsor to better understand stakeholders’ expectations. 与项目发起人开会，以更好地了解相关方的期限。
- D、Follow the communications management plan, and issue a status report. 遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告。
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