答案解析
一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做?
- A、Set up a weekly realignment meeting with an approved virtual tool to ensure full team participation. 使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议，以确保团队充分参与
- B、Schedule a conference call with each team， and conduct a team-building exercise. 与每个团队安排一次电话会议，并进行团队建设练习
- C、Email team members encouraging them to work together. 为团队成员发送一封电子邮件，鼓励他们一起工作
- D、Escalate the issue to senior management. 将该问题升级上报给高级管理层
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2年前
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