在一个关键项目中,一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况,项目经理首先应该做什么?

3445 次浏览
  • A、llocate the remaining workload to the other team members. 将剩余的工作负荷分配给其他团队成员。
  • B、Inform project stakeholders. 通知项目相关方。
  • C、Review the risk management and action response plans. 审查风险管理和行动应对计划。
  • D、etermine why that team member resigned 确定该团队成员辞职的原因。
"参见PMBOK第6版11.5.3.3 项目文件更新。需要更新风险登记册,记录选择和商定的风险应对措施。风险登记册的更新可能包括(但不限于):商定的应对策略;实施所选应对策略所需要的具体行动;风险发生的触发条件、征兆和预警信号; 实施所选应对策略所需要的预算和进度活动; 应急计划;弹回计划;残余风险,以及被有意接受的风险;次生风险。王安解读:风险管控的过程是:动态的、持续的、迭代渐进的过程。"
lei
挑战成功
1年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前