在项目启动阶段,项目经理对如何确定每个项目相关方在每个项目阶段的参与程度没有把握,制定相关方参与计划时,项目经理应该怎么做?

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  • A、应用专家判断
  • B、检查项目章程
  • C、审查过往项目的经验教训
  • D、咨询项目发起人
"本题考规划关系人管理工具一专家判断,输出一相关方参与计划。相关方参与计划是规划相关方参与过程的输出,所以本题可以定位到规划相关方参与过程,题目中特别强调了项目经理“没有把握”,也就是缺少经验,那么使用专家判断工具是最好的。"
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