项目经理了解到,一名团队成员变更客户需求以提供更高价值,而且实施这一变更的工作已经开始,项目经理应该怎么做?

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  • A、将该问题上报给项目发起人
  • B、指示该团队成员立即修改工作,满足客户的原始需求
  • C、指示该团队成员停止对变更的工作,直到收到变更控制委员会(B)的批准
  • D、批准该变更,并将其记录在变更日志中
本题考控制范围输出一变更请求。项目团队成员在主动做额外的事情,也就是镀金,这个是PM杜绝的方式,所以要保证范围的增加要经过变更流程,得到CCB的批准之后才能执行。
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