在项目规划阶段,项目经理只识别到可能影响项目的潜在风险。在项目执行过程中,项目经理遇到了几个之前已经讨论过的问题,但是这些问题在规划阶段却没有足够的可用信息。项目经理应该怎么做?

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月半诗
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月半诗挑战失败

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ProjectSponsor挑战成功

选择了: 执行定性风险分析

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ProjectSponsor挑战失败

选择了: 制定风险减轻计划

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