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PMP
在项目会议期间,团队成员提出一项新技术,可以提高可交付成果的质量,项目团队支持该变更。但一些项目相关方称该变更与项目需求相矛盾,收到变更请求之后,变更控制委员会(CCB)应该怎么做?
1673
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A、考虑其对项目管理计划的影响
B、要求团队准备案例供项目发起人考虑
C、提出包含新技术的第二个项目阶段
D、应用群体决策技术
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答案解析
本题考实施整体变更控制工具一决策。本题要注意,问题的主语是CCB,而不是项目经理,所以变更流程中变更请求提交给CCB进决策和审批,四个选项中有D选项属于决策技术。考点分析:变更控制工具-决策。《PMBOK指南6th》第119页:实施整体变更控制工具和技术-决策。
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挑战成功
应用群体决策技术
2年前
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挑战失败
提出包含新技术的第二个项目阶段
2年前
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挑战失败
要求团队准备案例供项目发起人考虑
2年前
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挑战失败
考虑其对项目管理计划的影响
2年前
lu
挑战成功
应用群体决策技术
3年前
lu
挑战失败
要求团队准备案例供项目发起人考虑
3年前
江小于
挑战成功
应用群体决策技术
3年前
夜听雨
挑战成功
应用群体决策技术
3年前
王诚
挑战成功
应用群体决策技术
3年前
船长副手
挑战成功
应用群体决策技术
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选项 A
选项 B
选项 C
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