为了控制进度,项目经理重新分析了项目状况,目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术?

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  • A、关键路径法
  • B、流程图
  • C、前导图
  • D、工作分解结构
"答案A。只有A和C与进度相关。但C是确定活动关系的网络图技术,不是进度灵活度。详见附录三:P739页,Critical Path Method (CPM) 关键路径法:在项目进度模型中,估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。温馨提示:PMBOK第六版,第三部分 附录、术语表和索引,其中【术语表-英文排序】(P695页)需要看至少十遍,对于做题相当有帮助。"
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