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PMP
在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道?
2459
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A、资源平衡
B、调整提前期量与滞后量
C、进度压缩
D、假设场景分析
小开
答案解析
进度控制工具。PMBOK6th:6.6.2.6 采用进度压缩技术(见 6.5.2.6 节)使进度落后的项目活动赶上计划,可以对剩余工作使用快速跟进或赶工方法。
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挑战成功
进度压缩
2年前
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挑战失败
调整提前期量与滞后量
2年前
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挑战失败
资源平衡
2年前
kk
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进度压缩
3年前
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挑战失败
调整提前期量与滞后量
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挑战失败
资源平衡
3年前
project038_liu
挑战成功
进度压缩
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qqy180214
挑战成功
进度压缩
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wangallewang
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进度压缩
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4年前
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