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PMP
一新项目经理接管接近收尾的一个项目,需要尽快召开收尾验收的会议。但是,新项目经理发现客户可能不接受一个可交付成果,因为合同中该可交付成果技术规范不明确。项目经理接下来应该做什么?
1981
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A、在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
B、与客户协商,接受可交付成果
C、安排与客户开会以重新定义可交付成果需求
D、更新该可交付成果技术规范和项目管理计划
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答案解析
排除B和D。客户可能不接受,这是一种不确定性,先做质量控制,再进行确认范围。
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在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
2年前
project038_liu
挑战成功
在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
3年前
wjz
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在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
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18882028307
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在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
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在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
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suny1014
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在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
在安排与客户开会前核实合同约定的交付成果
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
安排与客户开会以重新定义可交付成果需求
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
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