一位拥有关键技术技能的团队成员不同意项目管理的方式。项目经理应该首先做什么?

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  • A、与团队成员私下讨论这个问题。
  • B、继续这个项目,因为它不会影响项目的进度。
  • C、确认团队成员对项目的贡献和能力。
  • D、在团队会议上讨论团队成员的问题。
"答案A。对项目管理方式不认同,说明有冲突,最好的冲突解决方法是直接面对问题,决定具体选择哪种方案,让双方都满意。王安解读:正面怼,的确是酣畅淋漓。但,后果也很明显。项目经理需要拥有不错的情商,高超的人际关系与团队技能,善于沟通。善于通过私下的,非正式的沟通,解决问题。化解矛盾,解决问题是王道,而非是制造矛盾,撕裂关系。"
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