答案解析
在一个职能型组织中工作的项目经理想要为一个复杂的项目建立一个强大的团队。但是职能管理者有自己的优先顺序，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该做什么？
- A、审查角色和职责，更新培训需求。
- B、查询人力资源管理计划，核实这些情况，并开展团队绩效评估
- C、执行整体变更控制过程，调整范围适应可用资源
- D、更新项目基线，并与相关方沟通人员配备问题造成的延迟
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