答案解析
项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定，存在大量预算超支，团队成员不断从项目离职，高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做?
- A、Meet with the team to identify what is causing the problems, and escalate it to the steering committee. 与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会。
- B、Meet with key stakeholders to determine if the project should be terminated. 与关键相关方开会，以确定是否应该终止项目。
- C、Replace team members who have left with new resources to complete the agreed-upon scope. 用新资源替换离职的团队成员来完成约定的范围。
- D、Reduce the project scope to allow the remaining team members the ability to complete the project. 减少项目范围，让剩下的团队成员有能力完成项目。
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