项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险,由于这个风险需要额外的资金,项目经理应该做什么?

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  • A、Perform a qualitative risk analysis. 执行定性风险分析。
  • B、Escalate the risk to an external party. 将该风险升级上报给一个外部方。
  • C、Mitigate the risk. 减轻风险。
  • D、Use the contingency reserve. 使用应急储备。
由题意得,对于“已知-未知”的风险,使用应急储备。见PMBOK6版7.2.2.6 储备分析,题干可知,不可避免控制和转移,所以C不对,同时因为正在监督,说明已经完成了风险分析。B上报给一个外部方不正确。A通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征,对风险进行优先级排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。C风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和(或)影响。提前采取减轻措施通常比威胁出现后尝试进行弥补更加有效。考点:储备分析《PMBOK指南6th》第245页
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