在项目会议期间,一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态,并对项目的预算产生负面影响。若要防止这种情况再次发生,项目经理可以做什么?

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  • A、sk the team to monitor potential issues. 要求团队监督潜在问题。
  • B、Document the issue as a risk in the risk register. 将该问题作为一项风险记录在风险登记册中。
  • C、Update the issue log,and monitor corrective actions 更新问题日志,并监督纠正措施。
  • D、Keep meeting minutes nearby to track all issues. 将会议纪要就近保存,以跟踪所有问题。
问题日志可以帮助项目经理有效跟进和管理问题,确保它们得到调查和解决。问题没有解决才再次发生了,应该记录在问题日志中确保解决。根据题干,有个问题本应该关闭,但是是激活状态。预示着问题跟踪出现了问题。A错误 不能解决跟踪的问题。B错误 该事件已经是个问题,不是风险。C正确,问题日志可以帮助项目经理有效跟进和管理问题,确保它们得到调查和解决。D错误,会议纪要不适合跟踪问题状态。
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