最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快 30%,团队非常渴望使用这项新技术,但识别到由于缺乏知识与支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益?
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- A、Review the risk management plan to determine if the new technology is an unnecessary risk 审查风险管理计划,以确定新技术是否是一项不必要的风险
- B、Perform quantitative risk analysis and reject the technology if the risk ranks in the top 10. 实施定量风险分析,且如果风险排在前 10 位,就拒绝使用这项技术。
- C、Uses the expected monetary currency value (EMV) technology, and use the technology if the EMV is positive 使用预期货市价值(EMV)技术,并且如果 EMV 为正值,则使用这项技术
- D、Perform a sensitivity analysis to determine the potential impact on project outcome 执行敏感性分析,以确定对项目结果的潜在影响
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