项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上,向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做?

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  • A、ccept the change request and continue to manage the project to meet its requirements and schedule 接受该变更请求,并继续管理项目以满足其要求和进度计划
  • B、Notify the requester that the change should be handled through the change control process 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
  • C、onduct a team-building session and hope that the team gets back on track after all the changes 召开一次团队建设会议,希望团队在所有变更之后重新走回正轨
  • D、Ask the project sponsor for details about changes and project performance 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
要遵循变更流程处理变更请求。知识点:章节 4.6实施整体变更控制。王安解读:有法可依,有法必依。在“程序”面前,严格按章程办事。这是PMBOK强调的精髓:程序、规章、章程、法则为先。
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