项目经理正在管理一个项目,已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节,由于安全的优先级最高,项目团队与一位安全主题专家(SME)签订合同,他们一起创建了一个风险矩阵,并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期?

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  • A、The SME contributed to the risk register and the team was able to mitigate the security risks. 主题专家为风险登记册做贡献,团队能够减轻安全风险?
  • B、The team accepted the security risks because the other risks were low. 该团队接受了安全风险,因为其他风险较低。
  • C、The project manager transferred the ownership of the threat to a third party. 项目经理将该威胁的所有权转移给第三方。
  • D、The project manager revised the risk response plan. 项目经理修改了风险应对计划。
"《PMBOK指南6th》P441-11.5.2.1 可以就具体单个项目风险向特定主题专家征求意见,风险得到控制,所以降低。选项C,主题专家只是起到咨询作用,并不是供应商,所以不是风险转移。选项BD 都没有依据。王安解读:一定要从风险管理策略的定义出发,不能望文生义。"
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