一个主要可交付成果即将被发送给客户。团队成员对作为质量保证过程一部分而需要执行的任务量和时间有所抱怨,项目经理需要尽快将可交付成果准备就绪,以获得第一次项目付款。项目经理应该做什么去确保按时获得可交付成果?
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- A、Perform a cause-and-effect analysis. 执行因果分析。
- B、Conduct a Project audit on the process and methods use 对使用的过程和方法进行项目审计。
- C、Refer team members to the project management plan. 让团队成员查阅项目管理计划。
- D、etermine customer requirements and stakeholder expectations. 确定客户需求和相关方的期望。
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