在一个里程碑评审会议上,一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告,相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息.若要解决这种情况,项目经理应该怎么做?

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  • A、Meet with the stakeholder to determine their reporting needs. 与相关方开会以确定他们的报告需求.
  • B、Arrange a regulating meeting with this stakeholder to avoid future complaints. 与该相关方安排定期会议,以避免未来的抱怨.
  • C、Update the communications management plan to address the stakeholder’s concerns. 更新沟通管理计划,以解决相关方担忧的问题.
  • D、Revise the risk management plan to mitigate similar situations in the future. 修订风险管理计划以减轻未来的类似情况.
典型沟通问题,找沟通管理计划.王安解读:相关方不清楚,不了解,是沟通结果未有效传达的问题,找沟通管理计划。
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