根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略。然而,其中一项风险的发生概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害。项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响?
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- A、Include this situation in the project status report. 项目状态报告中包含这种情况。
- B、Define countermeasures to mitigate or remove the risk and communicate the situation to the stakeholders. 定义减轻或消除该风险的对策,并与相关方沟通这种情况。
- C、Update the project baseline to reflect the impact of this risk. 更新项目基准,以反映该风险的影响。
- D、Update the risk management plan and issue a change request to remove these deliverables from the project. 更新风险管理计划并签发变更请求,从项目中删除这些可交付成果。
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