项目第一阶段符合进度计划,且接近完成.第二阶段取决于第一阶段的完成.技术团队发现一个缺陷,且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目.项目经理首先应该怎么做?

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  • A、Update the project management plan to include the repair work without impacting the schedule. 变更项目管理计划,在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作.
  • B、Submit a change request to be reviewed and approved by the change control board (CC) 向变更控制委员会(CC)提交变更请求,供其审查和批准.
  • C、Meet with the project team to review the findings and determine the next action required 与项目团队开会,审查发现结果,并确定所需的下一步行动.
  • D、Add repair work to the risk register and recalculate probability of success 将修补工作添加进风险登记册,并重新计算成功概率.
《PMBOK指南6th》P113-4.6缺陷补救是变更请求的一种,需要遵循变更管理流程。
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