A newly hired team member is experience difficulty adjusting to his role .This is causing project activities to lag behind schedule. What should the project manager do to help resolve this issue? 一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

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  • A、llow other team members to decide the best approach. 允许其他团队成员决定最佳方法.
  • B、Support the team member and provide any necessary suggestions. 支持团队成员并提供任何必要的建议
  • C、Delegate some of this team member’s work to other team-member. 将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
  • D、Remind this team member of his work responsibilities and project timelines. 提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
《PMBOK指南6th》P341-9.4.2.4团队成员无法进入角色,应考虑采取人际关系与团队技能的提升,为团队成员提供支持。王安解读:对于团队成员的管理,多鼓励,少苛责;多引导,少说教;多培训,正激励。
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