答案解析
在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做?
- A、Detail the scope and deliverables in the project management plan. 在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
- B、Submit a change request to modify the scope and deliverables. 提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
- C、Specify the scope and deliverables in the project charter. 在项目章程中规定范围和可交付成果
- D、ocument the possibility of scope and deliverables misinterpretation in the issue log. 在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
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