答案解析
项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，并希望审查项目范围以进行成本结算，项目经理发现在工作分解结构(WBS)中遗漏了一项可交付成果.项目经理下一步应该怎么做?
- A、sk the stakeholders if these missed deliverables need to be added 询问相关方是否需要添加这些遗漏的可交付成果
- B、Request that the project management office(PMO) approve additional funds for this work 请求项目管理办公室(PMO)批准这顼工作的额外资金
- C、Add the work to the WBS according to the 100 percent rule and recalculate the total project cost 根据100%的规则将工作添加到WBS中，并重新计算项目总成本
- D、Ask subject matter experts(SMEs) to check whether these deliverables are necessary 要求主题专家(SMEs)检查这些可交付成果是否有必要
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