一个按时按预算进展的项目距离实现其主要里程碑还有30天，然后项目经理了解到实现这一里程碑的关键组件将有45天不可用。项目经理应该做什么?

选择了： Update the issue log. 更新问题日志。

选择了： Revise the risk management plan. 修订风险管理计划。

选择了： Notify stakeholders at the next project status meeting. 在下一次项目状态会议上通知相关方。

选择了： Update the issue log. 更新问题日志。

选择了： Revise the risk management plan. 修订风险管理计划。

选择了： Send an amended progress report to all stakeholders. 向所有相关方发送修订后的进度报告。

选择了： Notify stakeholders at the next project status meeting. 在下一次项目状态会议上通知相关方。

选择了： Update the issue log. 更新问题日志。

选择了： Update the issue log. 更新问题日志。

选择了： Update the issue log. 更新问题日志。