项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?

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  • A、Project charter 项目章程
  • B、Project requirements specification 项目需求规范
  • C、Project scope statement 项目范围说明书
  • D、Project schedule 项目进度表
《PMBOK指南6th》P151-5.3.3.1项目范围说明书包括了产品范围描述、验收标准、可交付成果、除外责任、制约因素和假设条件。B项目需求是项目需要满足的行动、过程或其他条件,例如里程碑日期、合同责任、制约因素等。D项目进度计划提供详尽的计划,说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供了依据。
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