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项目团队成员正在参与停工，声援他们的工会成员。出于安全考虑，这项行导致项目一个3天的延误。项目经理应该如何解决这个问题?

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在准备一个里程碑审查期间，项目经理首次了解到工程师进行多次技术改进，项目经理应该开展哪一项？

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在一个软件项目的中途，客户希望增加一项额外功能但不增加成本项目经理应该怎么做?

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一个项目取决于从供应商采购的一件产品。但是，该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。项目经理下一步该怎么做?

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一个为销售部门开发一项新服务的项目接近完工。95％的销售人员都接受了培训，剩下的百分之五虽然之前确认参加，但并未参加培训。项目经理应该怎么做?

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项目团队收到客户所提出需求变更的批准。项目经理应对基准进行哪些变更?

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系统的最终验证阶段,客户指出，以前未解决的法律制约因素要求保留旧系统的数据一年。项目经理应该怎么做?

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在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月项目发起人建议项目经理在三个月内项目必须完工。项目经理接下来应该怎么做?

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关于变更控制工具的描述，错误的是

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在一个软件项目中，一件外部变更请求获得批准，并正在执行，这包含了新的工作包以及额外资金，这些资金将被记录在哪一份（哪些）项目文件中?

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