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PMP
在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月项目发起人建议项目经理在三个月内项目必须完工。项目经理接下来应该怎么做?
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A、要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划
B、要求额外的资金赶工
C、记录变更请求,并执行整体变更控制
D、要求更多资源快速跟进进度计划
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答案解析
"参考答案:选C解析:题目的情景为:发起人要求项目提前3个月完成,这属于进度基准变更,需要严格执行整体变更控制过程,或者说本题属于标准的变更题目,虽然不是范围变更。应选择最符合变更流程的选项。ABD选项均为直接进行赶工,快速跟进具体的缩短进度方法工具,而发起人只是建议,并未经过变更委员会批准更改原计划。所以要记录该请求,并执行整体变更控制流程。"
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挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
2年前
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挑战失败
要求额外的资金赶工
2年前
mshare
挑战失败
要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划
2年前
xylisong
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
3年前
wangallewang
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
4年前
PUPULU
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
4年前
yyy0110
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
4年前
yyy0110
挑战失败
要求更多资源快速跟进进度计划
4年前
yyy0110
挑战成功
记录变更请求,并执行整体变更控制
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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