答案解析
基于此燃尽图，一个敏捷项目经理应如何评估迭代的现状？
- A、团队进展顺利,没有任何障碍。
- B、团队进行范围变更以恢复正规。
- C、团队保持努力,不作任何变更。
- D、团队需要协作,满足计划。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
4年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
