敏捷管理专业人士声明,最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做?

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  • A、为新风险计划一次探测。
  • B、将新风险包含在风险登记册中。
  • C、与团队一起评估影响和概率,并通知项目干系人。
  • D、与团队一起讨论可能的风险应对活动,并将其包含在待办事项中。
选择A,对于技术风险,一般使用刺探,以进一步确认实施方案。选项BC,偏向预测型项目的做法。选项D,在刺探之后,再把具体的实施方案放置在产品待办事项列表中。
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