敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项目需求不断发生变化,客户需求似乎反复无常,若要解决这个问题继续该项目,团队应该怎么做?

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  • A、询问产品负责人,为用户故事排列优先顺序。
  • B、将该问题升级给项目发起人,以解决客户的反复无常。
  • C、利用变更管理流程,并在发生变更时记录
  • D、限制迭代长度,提高与客户一起审查的频率
选择D,当项目出现需求变更频繁超出可以接受范围时,考虑是否可以通过调整迭代周期这个参数可以达到周期内需求稳定的情况。选项A,频繁的需求变更可能导致当前正在处理的事项不断受到干扰,哪怕是已经存在的优先级在下一次变更中也是会被破坏。选项B,应该授权团队自行解决问题。选项C,这种做法偏向预测型的项目。
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