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在一次迭代回顾会议上,产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望,为确保未来版体满足期望,团队应怎么做?
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A、与产品负责人合作,确定验收标准。
B、为产品负责人的请求创建一个文档链。
C、为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
D、更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。
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答案解析
选择A,由验收标准确定产品是否满足要求。敏捷情况下,验收标准基于每一个故事,但最终的故事的成功,不应依托于某个文档,而是工作的软件和与干系人的确认。选项B,不符合敏捷宣言,可工作的软件剩余面面俱到的文档。选项C,面对面是提倡的沟通方式。选项D,可以在确定验收标准后进行。王安解读:比较恰当的做法是,每天都能够及时沟通已Done的新特性,获得反馈已提早发现问题,及时改进。
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挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
2年前
汪工
挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
3年前
汪工
挑战失败
为产品负责人的请求创建一个文档链。
3年前
汪工
挑战失败
为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
3年前
1486933696
挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
3年前
1486933696
挑战失败
更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。
3年前
legenix
挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
4年前
qiang2003713
挑战成功
与产品负责人合作,确定验收标准。
4年前
qiang2003713
挑战失败
更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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