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产品开发的第一次迭代已完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?
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A、向高级管理层寻求指导。
B、聘用外部专家解决质量问题。
C、将重构纳入开发过程。
D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
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答案解析
选择C,重构是XP中,提升质量的实践之一。但需要注意语境,重构是在代码开发场景下。从题干中的描述可以了解为出现技术债,需要作为用户故事添加到product backlog中,优先级排序后进行处理。选项A,应该授权团队自组织进行问题的解决。选项B,和选项A的解释一致。选项D,出现技术债后添加到product backlog中,但具体解决需要根据优先级的排序。
竹冉
挑战成功
将重构纳入开发过程。
2年前
竹冉
挑战失败
要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
2年前
mshare
挑战成功
将重构纳入开发过程。
2年前
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挑战失败
聘用外部专家解决质量问题。
2年前
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挑战失败
向高级管理层寻求指导。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战成功
将重构纳入开发过程。
2年前
ProjectSponsor
挑战成功
将重构纳入开发过程。
3年前
1486933696
挑战成功
将重构纳入开发过程。
3年前
legenix
挑战成功
将重构纳入开发过程。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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