一团队成员电话告知项目经理,称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊,因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时,项目经理处于项目的哪个管理过程?

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  • A、启动
  • B、执行
  • C、监控
  • D、收尾
答案C。尽管在计划阶段绩效衡量没有反应出此问题,项目经理必须对偏差做调查,确定是否会有影响。利用项目绩效测量结果,评估偏离基准的程度,确定偏离基准的原因和程度,并决定是否需要采取纠正或预防措施是控制范围、进度、成本过程的重要工作,而这些过程属于监控过程组。因此,项目经理处于监控过程组。
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