某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?

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  • A、不断对他说不，以阻止他提出更多的变更
  • B、让他尽早参与项目
  • C、直接找他的老板，要求把他的工作分配到别的项目上
  • D、把他排除在相关方名单外
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答案解析
答案B。我们不能躲避相关方（选项C和D），因为项目中有他的利益。项目经理可以说不（选项A），但这并不能解决更本问题。这些变更会有好的想法或建议。只有选项B在处理实质问题。变更并非都是负面的，变更通常源于项目之初对对输入缺乏认识。如果我们尽早与这位相关方沟通（选项B），项目计划执行过程中变更机会就会少很多，由此带来的负面影响就会减少。
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Roman
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