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PMP
项目经理拥有一份在项目开始时由不同相关方提供的成功标准清单. 项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定,并且明天必须在会上陈述项目章程. 项目经理接下来应该怎么做?
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A、与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
B、在下一次项目会议上,与相关方讨论成功标准
C、在项目章程中列出所有成功标准
D、选择其中一个成功标准,并将其包含在项目章程中
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答案解析
答案A。根据题意,项目章程中应该包括项目成功标准,在会上陈述的项目章程应该是明确的,所以应该选A,跟发起人核对清楚,再添加到项目章程中去,最终获得发起人批准。考点:项目章程的内容。
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挑战成功
与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
2年前
project038_liu
挑战成功
与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
3年前
wangallewang
挑战成功
与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
在下一次项目会议上,与相关方讨论成功标准
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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