项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目,实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段,项目经理确定该项目工期落后了,此时项目经理应该怎么做?

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mshare挑战成功

选择了: 把进度压缩到完工的最后期限。

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huangweiwi
huangweiwi挑战成功

选择了: 把进度压缩到完工的最后期限。

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huangweiwi
huangweiwi挑战失败

选择了: 为准时交付产品而实施质量审计。

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huangweiwi
huangweiwi挑战失败

选择了: 提交变更请求,请客户批准。

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young
young挑战成功

选择了: 把进度压缩到完工的最后期限。

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young
young挑战失败

选择了: 提交变更请求,请客户批准。

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战成功

选择了: 把进度压缩到完工的最后期限。

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战失败

选择了: 为准时交付产品而实施质量审计。

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