答案解析
项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目，实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段，项目经理确定该项目工期落后了，此时项目经理应该怎么做？
- A、把进度压缩到完工的最后期限。
- B、提交变更请求，请客户批准。
- C、不采取任何行动，因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
- D、为准时交付产品而实施质量审计。
挑战成功
2年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
挑战失败
4年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
