项目经理与项目发起人开会讨论与项目进度计划、资源生产率、资源可用性以及不可预料风险有关的变更。会议之后,项目经理应该怎么做?

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  • A、更新风险登记册
  • B、记录变更
  • C、修订项目基准
  • D、启动变更管理程序
"参考答案:选D解析:题干的场景讲的是项目经理和发起人一起评估变更的影响,评估后要按照变更控制流程执行。相对其他选项D是最合适的。开会讨论与项目进度计划、资源生产率、资源可用性以及不可预料风险有关的变更,并不只是讨论风险,所以排除选项A。同时讨论变更,并未明确是否进行变更,所以排除选项B和C。"
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